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LCK运营负责人:如果联赛是一朵花那么我就是为了让花开得更好

发布在电竞 2022-04-26 14:29:38    作者:JR1817809527

第一篮球网4月26日讯 韩媒INVEN发布了对LCK运营负责人的采访,在采访中负责人谈及了LCK运营平常工作的内容以及感受。

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Q:请先做自我介绍。

A:我是在联赛事务局负责联赛运营的安昭允(音译)。我担任联赛运营部门负责人一年了。我专门负责LCK相关工作。我负责赛程、规则、指导方针、政策等联赛基础业务。如果联赛是一朵花,那么我做的就是为了让花开得更好,而让土壤变得健康的工作。

Q:对电子竞技领域感兴趣并在此领域工作的契机是什么呢?

A:我从大学时就喜欢游戏。英雄联盟一开始进入韩国时,我就很喜欢这款游戏,也去看了很多比赛。我是Blaze的粉丝。听说,当时队内有一名选手有一段时间非常讨厌游戏,同队的一位队友对他说“现在不应该这样”,强制让他玩游戏了。和我是完全相反的情况,我一玩游戏就会挨骂。听到那个故事后,我对职业选手的想法改变了。我本认为职业选手是一边玩一边工作的人,后来我认为该选手是一个具有职业意识的帅气的人,也感受到电子竞技这一产业很有魅力。

当时,电子竞技领域有哪些职业并未广为人知。所以我并没有将电子竞技当作职业的想法,但是后来对电子竞技产生兴趣后,就申请了电子竞技领域内的职位。一提到电子竞技,LCK就是领头羊,所以最先找了LCK相关的工作。阅读了数十次招聘公告的信息,确信这是我可以做好的领域,所以申请了LCK运营部门负责人。

LCK运营部门负责人需要沟通和细致、系统的业务能力。到目前为止,我积累的职业生涯中经常活用这些能力。所以虽然是全新的领域,我有自信能够做好。

Q:您每天是如何处理工作的呢?

A:因为职务特性,不同时期我每天的工作日常非常不同。没有比赛时,为了准备下个赛季,需要更新规定或者准备长期政策。因为业务量未定,所以需要不停思考,一直思考,事情就会无限增加。所以为了睡觉而躺下时,也会拿出手机来记录工作。

我认为这是比预想的更加需要创造力的职务。为了制定规定和准则,需要进行非常多的模拟。为了应对从A~Z等无数情况,会考虑非常多然后制定规则。如果发生意料之外的情况,就会想该如何完善。

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Q:工作中什么时候最有成就感?

A:最近一次是本次春季赛揭幕战。当时公布了联赛的主要变更事项,粉丝们看到后,感受到LCK正在朝着好的方向前进,称赞LCK的时候,我觉得最有成就感。即使我们走出一百步、一千步,从外部看也只能看到细微的变化。非常感谢大家能够感受到这些细微的变化。

Q:与之相反,什么时候觉得最辛苦呢?

A:没有先例是最难的。虽然有些部分可以参考传统体育,但是电子竞技是成立不久的产业。每天都有新的事情发生,既有魅力又有难处。

最近制定与新冠疫情相关的运营规则时,我感到非常困难。在没有先例,很多事情都不明确的情况下,很难制定明确的规则,需要引导和带领战队,但是非常困难。当时政府的新冠疫情政策也在不变改变,很难抓住重点。

幸好各支战队都很好地遵守了规则,对于全新的季后赛规则,队伍们也都很好地理解和执行,所以顺利地打完了决赛。

Q:为了在LCK联赛运营部门工作,您做了哪些准备呢

A:在从事这份工作之前,我并没有电子竞技相关的工作经验,因此很难具体说明。而且联赛运营相关的职位也很难招聘到有工作经验的职员。我觉得最重要的部分是了解业务,读了数十遍招聘公告上的职位介绍后,我了解了这个职位是干什么的,然后就思考了,该如何将我拥有的和该职位相关的能力传达给招聘方,我找到了方法。

Q:面试时公司问了你哪些问题呢?最印象深刻的问题是什么?

A:不记得具体的问题了,但是整体上非常重视工作时的优先顺序,很看重是否将粉丝放在最优先的位置。其实在工作时,会有需要做决定的时候,大家会根据优先顺序作出决定。所以优先顺序很重要,公司很看重我个人的优先顺序是否和公司一致。

Q:如果有读者想从事这份职业,您有什么建议呢?

A:我的工作(对大众来说)很可能非常陌生,很多人都不知道我在做什么。一提到电子竞技,很多人都会想到华丽的东西。与之相反,我的职务需要在看不见的地方默默地工作。

在漫画《灌篮高手》中,鱼住对赤木说,“你不是生鱼片,而是萝卜丝”。我是突出生鱼片风味的萝卜一样的角色。我的工作没有想象中那么华丽,也不是有显著成果的职业,但我反而觉得这是一件很有魅力的事情。

备注:在漫画《灌篮高手》中,鱼住对赤木说,“你不是鲷鱼,而是鲽鱼”。但是,被访者的比喻非常恰当,为了最大限度的呈现被访者的发言,使用了她的原话。

Q:最有有什么想对读者说的吗?或者有什么想通过采访说的话吗?

A:我做这份工作刚好一年了。做这份工作的同时,可以回顾这一年,我觉得非常好。可以发现我有什么不足之处,未来可以完善哪些部分,非常开心。

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